Ny i lederrollen

En ny leder er ikke nødvendigvis udnævnt på grund af hverken uddannelse eller ledererfaring, men mere på grund af faglige og personlige kompetencer. Imidlertid stiller rollen som leder nye krav. Derfor har LOGIKK forløb, der følger den nye leder på vej gennem:

  • Styrkelse af naturlig myndighed
  • Afklaring af egne styrker og svagheder
  • Introduktion til og oplæring i gedigne ledelsesværktøjer
  • Fokus på resultater af den positive udvikling

Teamudvikling

Som lederteam er det vigtigt at spille optimalt sammen, for at kunne sætte en samlet retning for virksomheden og skabe en stærk holdånd. Hos LOGIKK er vores mål at styrke hver enkelt leders flair for et positivt ”Vi”. I et tæt parløb med ledelsen etablerer vi velfungerende teams:

  • Faciliterer udviklingsprocessen
  • Tilrettelægger et hensigtsmæssigt udviklingsmiljø
  • Sikrer et godt resultat

Distanceledelse

Hjemmearbejdspladser, udstationeringer og adskilte afdelinger øger efterspørgslen på stærke kompetencer i distanceledelse. Derfor er nærvær på afstand et ledelsesfokus for flere og flere virksomheder. Vi opøver lederen i:

  • At skabe oplevelsen af nærhed trods geografiske afstande
  • At føre tilsyn på trods af distancen
  • At knytte tætte kontakter og bæredygtige relationer på meget kort tid

Ledercoaching

Evnen til at lede handler også om evnen til at lytte. Når du forstår dine medarbejderes ønsker, behov og udfordringer, kan du lettere træffe beslutninger. Vores ledercoaching styrker dine lederevner og dit ledermod. I et coachingforløb afklarer og indgår vi i fællesskab en aftale om:

  • Målsætning
  • Tidshorisont
  • Succeskriterier